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Tip des Monats April 2008

Personalführung - Maßnahmen der Personalbindung II

Motivationsmöglichkeiten im Tourismus


Im Tourismus ist die Frage der Personalbindung eng mit den Bereichen Vergütung, Arbeitszeit- und Arbeitsplatzgestaltung sowie organisatorischen Maßnahmen verbunden. Motivationsmöglichkeiten bestehen sowohl auf Seiten der Tourismusbetriebe selbst als auch seitens der verschiedenen Leistungsträger, die mit Info-Reisen, Freiflügen, Vergünstigungen bei Pauschalreiseangeboten oder Buchungsprämien usw. über die eigentliche Entlohnungspolitik hinausgehen.


Mögliche Maßnahmen


  • Finanzielle Maßnahmen: Der monetäre Anreiz ist immer noch einer der wichtigsten.
    • Unterschiedliche Vergütungsbausteine können dazu beitragen, individuelle Regelungen zu treffen und gezielt auf das Können der Mitarbeiter einzugehen.
    • Altersvorsorge, Fortbildungen, Wohnungshilfen, Fahrtkostenzuschuss usw.
  • Arbeitszeit-, Arbeitsplatzgestaltung:
    • Arbeitszeit nach Maß, Teilzeit, absprachegebunden oder saisonal können Anreize für die Mitarbeiter schaffen
    • Ein eigener Arbeitsplatz sowie Sozialräume tragen positiv zum Betriebsklima bei
  • Organisatorische Maßnahmen:
    • Klare Aufgaben- und Kompetenzverteilung
    • Gute innerbetriebliche Information
    • Personalentwicklung (Transparenz offener Stellen, individuelle Laufbahnplanung, innerbetriebliche Stellenausschreibungen)
    • Weiterbildungsmöglichkeit
    • Ein bedingt kooperativer Führungsstil, wie ihn das „Harzburger-Modell“ vorschlägt kann motivierend wirken. Hier werden Entscheidungen nach Gebieten delegiert („Ressortdenken“), was die Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter erhöhen soll.

Personalführung - Maßnahmen der Personalbindung I
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Aktueller Tip des Monats

Die Smartphone-Nutzer konnten dabei in sieben Typen eingeteilt werden, die Tabletnutzer in acht. Rund 25,9 Mio. Nutzer von Smartphones wurden dabei gezählt und entspre...<mehr>


Ansprechpartner

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Dr. Dominik Rossmann


donner IT- / Webentwicklung:
Rainer Donner

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